“ 故事发生在南极洲的一个企鹅王国。一群美丽的帝企鹅世世代代生活在那里。一天，一只充满好奇心的企鹅发现，一个潜在的严重问题正威胁着他们的家园——可几乎没人理会他。”
　　2021年4月25日-27日山西长荣农业科技股份有限公司举办“引领变革”领导力提升专题培训，特邀教练Rose和来自生产中心、运营中心、市场部、财务部及人力资源部的24名长荣伙伴共同参加此次培训。

　　董事长姚军开场致辞，姚总首先欢迎大家的积极参与，并结合公司的发展战略阐述了持续学习、不断变革创新的重要意义。姚总希望各位管理者能够积极主动地参与到领导力提升上，提升自我，合理授权，依靠团队的力量推动工作！

01认知自我

　　Rose教练首先带领大家一同回顾了自2020年5月以来，关于“团队协作”、“绩效管理”等专题培训的内容概要。长荣伙伴们通过一前一后的自画像对比，总结了自己发生的变化，以及内心的收获。

　　“领导力之父” 沃伦·本尼斯提出，领导力不是一系列天生的特质，而是持续一生的自我探索的结果。这个自我探索的过程让人们成为更完整、更圆满的人，成为对自我有清晰觉察，并能激发他人最佳潜能的人。

02生命轮

　　伙伴们各自画出自己的生命轮，并分组讨论互相分享了自己想呈现的生命状态和价值观。现场气氛活跃，讨论热烈，阵阵欢笑阵阵掌声。

03信任之树

　　"缺乏信任"是团队协作的一大障碍，现场伙伴们通过自我评分和互相评分测评团队协作中的信任程度。并一一分享如何增强团队成员的信任关系。

　　阻碍建立信任关系的四大毒素：指责、蔑视、冷漠、防御。

　　伙伴们纷纷审视自身，现场互动，通过演练切身体会这些毒素的感受。开始有意识的感知自己的情绪状态，尽可能地避免出现四大毒素。

04引领变革

　　Rose教练引导大家分组讨论、共同总结出长荣变革的目标：从“长荣”（玉）到“长荣”（器、匠人精神）。即：以长荣的战略为核心，从组织架构、体系流程、企业文化及人员四方面入手，通过所有长荣人个体和组织的转变，达到变革的目的——“长荣”（器、匠人精神）。

05破冰之旅

　　破冰四步骤

　　步骤一：树立紧迫感

　　步骤二：组建领导团队

　　步骤三：设计愿景战略

　　步骤四：沟通变革愿景

　　一个伟大的愿景，即便只为少数关键人物所理解和认同，也能发挥重大的作用。但是，只有当公司或任务所涉及的大多数人对愿景的目标和方向有共同的理解时，愿景的真正力量才会得以释放。对未来的共同期待可以激发并协调人们推行变革的行动。

06结束语

　　为期三天的“引领变革”专题培训圆满结束，长荣伙伴们深刻的了解了自我和团队，同时坚定了变革的决心和信心！

　　“ 如何发现“冰山在融化”，如何在王国里唤起危机意识以应付难题，挑出合适的人选来引导大家适应变化，正确规划未来，让大家了解并认可这个规划，扫除行动障碍，迅速打开局面，在新的生活方式确立之前绝不轻言放弃，并确保变革不被僵化、顽固的习俗所扼杀。”